|
Fra Ligestillingspris til særpris for Work Life Balance
Great Place to Work (Danmarks Bedste Arbejdspladser) uddelte i perioden 2002 - 2005 en særpris for Ligestilling. I 2006 blev denne pris til en særpris for Work Life Balance.
Vinder:
2006 Novozymes
2007 AstraZenaca
2008 ATP
Novozymes
I Novozymes ”Medarbejderpolitik”, lyder det: ”Vi vil drage omsorg for hinanden og søge at opnå en god balance mellem privatliv og arbejdsliv ud fra både den enkeltes og virksomhedens behov”. I Novozymes ”Standard for ledelseskompetencer” nr. 6 lyder det: ”Tag vare om medarbejderne og tilskynd dem til at udvikle sig”, og i relation til denne kompetencefremhæves følgende adfærd: ”Prioritér sjov, sundhed og livskvalitet på arbejdet, og vær opmærksom på og fleksibel over for medarbejderens individuelle behov”. ”Anerkend vigtigheden af god balance mellem arbejdsliv og privatliv igennem alle livets faser”.
I august 2003 introducerede Novozymes værktøjskassen Work Life Balance. Værk-tøjskassen beskriver, hvordan man kan adressere udfordringer i relation til Work Life Balance, både på individuelt niveau og gruppeniveau. På gruppeniveau finder man således en drejebog for, hvordan man kan gennemføre en workshop med Work Life Balance som tema i afdelingen. Som en støtte til ledere og medarbejdere ved den individuelle udviklingssamtale er der udarbejdet en spørgeguide: ”Inspiration for the Individual Development Plan (IDP) and the IDP meeting. Her finder man et afsnit med spørgsmål, der vedrører Work Life Balance, som leder og medarbejder kan drøfte ved udviklingssamtalen. Meningen er, at der i medarbejdernes karriereplanlægning tages højde for medarbejderens arbejkdslivs fase og privatlivsfase.
Som led i Novozymes obligatoriske arbejdsklimaundersøgelse indgår desuden spørgsmålet: ”Der er god balance mellem mit privatliv og mit arbejdsliv”. Undersøgelsen finder sted afdelingsvist og diskuteres på seminarer.
Virksomheden har indgået et samarbejde med en erhvervsphd’er om Work Life Balance sammen med 3 andre danske virksomheder. Rapporten til Novozymes er netop ved at blive færdiggjort og undersøger sammenhængen mellem performance management (individuel mål- og præstationsstyring) og Work Life Balance. Rapporten skal give input til udviklingen af et nyt performance management system i Novozymes.
Medarbejderkommentar
Det er en super arbejdsplads der giver frihed under ansvar og som samtidig også forventer meget af sine medarbejdere. Det er således muligt for een selv at planlægge meget af arbejdstiden og samtidig få det hele til at passe med privatfronten, så work/life går op i en højere endhed!
Worklife Balance: AstraZenaca
AstraZeneca mener, at en god balance mellem arbejdsliv og privatliv giver medarbejdere størst mulighed for at skabe de bedste resultater. På den baggrund har virksomheden uddannet et internt korps af coaches, der står til rådighed for medarbejderne med henblik på at drøfte work/life balance problematikker og hjælpe en til at få skabt en bedre balance mellem arbejds- og privatliv. Hos AstraZeneca mener 92% af medarbejderne at de kan tage fri fra arbejde, når de synes, det er nød-vendigt, og 89% af medarbejderne mener, at de blive opfordret til at balancere arbejdsliv og privatliv.
Således udtrykker en medarbejder: ”Jeg føler klart, at man passer på mig som medarbejder, således at balancen mellem tid og opgaver hænger sammen”.
ATP
Prisen for Worklife Balance 2008 går til ATP fordi virksomheden har et særdeles omfattende livsbalanceprogram baseret på fire elementer:
- Kompetenceudvikling
- Sundhed
- Familie/privatliv, og
- Servicetilbud.
Adm.dir. Lars Rohde udtalte da programmet blev introduceret, at Livsbalance er ikke en forhindring for et godt resultat – men en forudsætning. Og man kan godt være seriøs og ambitiøs selvom man tager fri på sine børns fødselsdag.
Apropos børn af ATP-medarbejdere så er et af delelementerne un-der overskriften ”Fleksibilitet til familie- og privatliv” den såkaldt ”Aktive Ferie” som er et tilbud til alle ansatte om at tage deres børn eller børnebørn med på arbejde en uge i forbindelse med sommerferien og en uge i forbindelse med efterårsferien. Mange forældre har svært ved at få puslespillet omkring børnenes 7 ugers skoleferie til at gå op, men her er en af mulighederne af tage med forældre eller bedsteforældre på arbejde i en uge, hvor studerende fra Akademiet for Utæmmet Kreativitet laver spændende aktiviteterne med børnene.
I 2009 arbejder CBAF og Great Place to Work sammen om Balanceprisen. Helle Rosdahl Lund sammensætter CBAFs dommerpanel til særprisen.
Kontakt: Helle Lund: 40147360
Kim Møller: 33691369 | 
